Malzeme İhtiyaç Planlaması

Malzeme ihtiyaç planlaması, bir işletmenin üretim süreçlerinde gerekli malzemelerin doğru miktar ve zamanda temin edilmesini sağlayan yönetim sürecidir. Bu süreç envanter seviyelerini optimize ederek maliyetlerin düşürülmesine ve üretim sürecinin kesintisiz devam etmesine yardımcı olur. Etkili malzeme ihtiyaç planlaması, stok fazlalıklarını ve eksikliklerini önleyerek üretim verimliliğini artırır ve müşteri taleplerinin zamanında karşılanmasını sağlar. Bu, organizasyonların rekabet avantajı elde etmelerini ve finansal performanslarını iyileştirmelerini sağlar. Dolayısıyla, malzeme ihtiyaç planlaması işletmelerin operasyonel başarıları için kritik bir fonksiyondur. Malzeme ihtiyaç planlaması, aynı zamanda tedarik zinciri yönetimini destekleyerek, tedarikçi performansının izlenmesine ve teslimat sürelerinin optimize edilmesine yardımcı olur. Bu süreç, veri tabanlı tahminler ve analizlerle karar alma sürecini iyileştirir, böylece stok yönetimini daha etkili hale getirir ve işletmenin genel verimliliğini artırır. İşletmeler için büyük önem arz etmektedir. Bu tez çalışmasında C# ile SQL kullanılarak malzeme ihtiyaç planlaması hesabı ve 4 aylık veriler ile 5 aylık malzeme tahmin hesabı yapılmıştır. Bulunan veriler grafik ile analiz edilmiştir. Sistemde, verilerin kayıtları SQL ile kayıt altında tutulmuştur. Kullanıcı malzeme ismi, yerleşke, aylık ihtiyaç, mevcut miktar, aylık ihtiyaç, güvenlik stoğu, tedarik süresi ve ek açıklamalar ile verileri SQL ile kayıt altında tutmaktadır. 4 aylık verilerin girilmesi ve yanılma payının sistemde belirtilmesi ile 5. Ay tahmini ihtiyaç program tarafından hesaplanmakta ve bu veriler grafikler aracılığı izle görülmektedir.