Endüstri 4.0 Tabanlı Dijital Tedarik Zincirleri İş Analizi

Endüstri 4.0, üretim süreçlerinde dijital teknolojilerin kullanıldığı bir dönüşüm hareketidir. Dijital tedarik zincirleri, tedarik zinciri süreçlerinin dijital teknolojilerle entegre edilip dijital platformlar aracılığıyla yönetildiği zincirlerdir. Bu zincirler, tedarik zinciri ortakları arasında gerçek zamanlı veri paylaşımı ve işbirliği sağlar, karar verme, stok yönetimi ve üretim planlamasını etkili bir şekilde yönetir. Endüstri 4.0 ile dijital tedarik zincirleri arasındaki ilişki, dijital teknolojilerin tedarik zinciri süreçlerinde kullanılmasıyla ortaya çıkar. Bu ilişki, işletmelere daha akıllı ve verimli kararlar alma, rekabet avantajı elde etme ve sürekli iyileştirme olanağı sunar. Tedarik zinciri, ürün veya hizmetin üretiminden tüketiciye ulaşana kadar geçen süreçleri içeren bir ağdır. Tedarik zinciri yönetimi, bu süreçleri birleştirerek en iyi sonuçları elde etmeyi hedefler. Geleneksel tedarik zinciri, dijital tedarik zincirine dönüşürken, ileri teknolojilerin uygulamaları çeşitli alanlarda kullanılır. Dijital tedarik zincirinin önemi, müşteri memnuniyetinde yüksek performans potansiyeli sunmasıdır. İş analizi, bir organizasyonun iş gereksinimlerini ve süreçlerini anlamak, analiz etmek ve tanımlamak için kullanılan bir yöntemdir. Bu süreç, işletmenin mevcut durumunu değerlendirmek, gelecekteki hedefleri belirlemek ve bu hedeflere ulaşmak için gereken adımları tanımlamak için yapılır. İş analizi, farklı yöntemler ve teknikler kullanarak işletmenin ihtiyaçlarını anlamayı sağlar. Bu süreçte, işletmenin iş süreçleri, veri ve bilgi gereksinimleri, organizasyonel yapı, iş rolleri ve sorumlulukları, teknolojik gereksinimler gibi unsurlar dikkate alınır. İş analizi aynı zamanda işletme paydaşlarıyla etkileşimde bulunmayı, onların ihtiyaçlarını anlamayı ve iş süreçlerini geliştirmek için uygun çözümler önermeyi içerir. İş analizi sonuçları, işletmenin stratejik kararlarını ve planlamasını etkiler. Bu bilgiler, iş süreçlerinin yeniden tasarlanması, yeni sistemlerin uygulanması, iş gücü planlaması, eğitim ihtiyaçları,

Erişime Açık
Görüntülenme
14
01.04.2024 tarihinden bu yana
İndirme
2
01.04.2024 tarihinden bu yana
Son Erişim Tarihi
01 Ekim 2024 17:03
Google Kontrol
Tıklayınız
Tam Metin
Tam Metin İndirmek için tıklayın Ön izleme
Detaylı Görünüm
Eser Adı
(dc.title)
Endüstri 4.0 Tabanlı Dijital Tedarik Zincirleri İş Analizi
Eser Sahibi
(dc.contributor.author)
Yağızalp Urgancı
Tez Danışmanı
(dc.contributor.advisor)
Mehmet Çevik
Yayıncı
(dc.publisher)
İzmir Katip Çelebi Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü
Tür
(dc.type)
Yüksek Lisans
Özet
(dc.description.abstract)
Endüstri 4.0, üretim süreçlerinde dijital teknolojilerin kullanıldığı bir dönüşüm hareketidir. Dijital tedarik zincirleri, tedarik zinciri süreçlerinin dijital teknolojilerle entegre edilip dijital platformlar aracılığıyla yönetildiği zincirlerdir. Bu zincirler, tedarik zinciri ortakları arasında gerçek zamanlı veri paylaşımı ve işbirliği sağlar, karar verme, stok yönetimi ve üretim planlamasını etkili bir şekilde yönetir. Endüstri 4.0 ile dijital tedarik zincirleri arasındaki ilişki, dijital teknolojilerin tedarik zinciri süreçlerinde kullanılmasıyla ortaya çıkar. Bu ilişki, işletmelere daha akıllı ve verimli kararlar alma, rekabet avantajı elde etme ve sürekli iyileştirme olanağı sunar. Tedarik zinciri, ürün veya hizmetin üretiminden tüketiciye ulaşana kadar geçen süreçleri içeren bir ağdır. Tedarik zinciri yönetimi, bu süreçleri birleştirerek en iyi sonuçları elde etmeyi hedefler. Geleneksel tedarik zinciri, dijital tedarik zincirine dönüşürken, ileri teknolojilerin uygulamaları çeşitli alanlarda kullanılır. Dijital tedarik zincirinin önemi, müşteri memnuniyetinde yüksek performans potansiyeli sunmasıdır. İş analizi, bir organizasyonun iş gereksinimlerini ve süreçlerini anlamak, analiz etmek ve tanımlamak için kullanılan bir yöntemdir. Bu süreç, işletmenin mevcut durumunu değerlendirmek, gelecekteki hedefleri belirlemek ve bu hedeflere ulaşmak için gereken adımları tanımlamak için yapılır. İş analizi, farklı yöntemler ve teknikler kullanarak işletmenin ihtiyaçlarını anlamayı sağlar. Bu süreçte, işletmenin iş süreçleri, veri ve bilgi gereksinimleri, organizasyonel yapı, iş rolleri ve sorumlulukları, teknolojik gereksinimler gibi unsurlar dikkate alınır. İş analizi aynı zamanda işletme paydaşlarıyla etkileşimde bulunmayı, onların ihtiyaçlarını anlamayı ve iş süreçlerini geliştirmek için uygun çözümler önermeyi içerir. İş analizi sonuçları, işletmenin stratejik kararlarını ve planlamasını etkiler. Bu bilgiler, iş süreçlerinin yeniden tasarlanması, yeni sistemlerin uygulanması, iş gücü planlaması, eğitim ihtiyaçları,
Kayıt Giriş Tarihi
(dc.date.accessioned)
2024-04-01
Açık Erişim Tarihi
(dc.date.available)
2024-08-20
Yayın Tarihi
(dc.date.issued)
2024
Yayın Dili
(dc.language.iso)
tr
Konu Başlıkları
(dc.subject)
İş Analizi
Konu Başlıkları
(dc.subject)
Dijital Tedarik Zinciri
Tek Biçim Adres
(dc.identifier.uri)
https://hdl.handle.net/11469/4073
Analizler
Yayın Görüntülenme
Yayın Görüntülenme
Erişilen ülkeler
Erişilen şehirler
6698 sayılı Kişisel Verilerin Korunması Kanunu kapsamında yükümlülüklerimiz ve çerez politikamız hakkında bilgi sahibi olmak için alttaki bağlantıyı kullanabilirsiniz.

creativecommons
Bu site altında yer alan tüm kaynaklar Creative Commons Alıntı-GayriTicari-Türetilemez 4.0 Uluslararası Lisansı ile lisanslanmıştır.
Platforms